按照省委高校工委、省教育厅的部署和要求，根据我院《“两访两创”活动实施方案》安排，针对访谈阶段收集到的意见、各相关部门给出的初步整改措施以及分管院领导的建议，结合“治庸问责”工作和学院实际，制订如下整改方案：
一、指导思想和工作目标
高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持落实科学发展观，以创先争优为重点，紧紧围绕“干部转变作风、教师爱岗敬业、大学生成长成才”的活动主题，解放思想，统筹兼顾、突出重点，务求实效，对现阶段学院各项工作中存在的问题和不足进行一次全面清查和集中整改，着力解决师生员工关心的突出问题，建立有利于学院科学发展的体制机制，促进学院事业的全面发展。
二、整改原则
（一）做好结合，突出重点。把整改落实工作与推进学院当前的中心工作和重点工作有机结合起来。抓好整改落实也是促进学院发展建设的助推剂，要做到统筹兼顾，沟通协调，相互促进。
（二）尽力而为，务求实效。结合学院实际，由院领导牵头，主抓分管部门整改措施的落实，充分考虑解决问题的可行性，对承诺解决的问题，要立即着手解决，对暂不具备解决条件的问题要积极创造条件逐步加以解决。确保整改落实工作能够切切实实解决问题，实实在在取得成效。
（三）立足长远、建章立制。通过整改，逐步完善执行中存在管理缺陷的制度，补上管理中急需但尚未建立的制度，废除落实中已不适应新形势发展需要的制度。进一步建立健全各项工作制度，形成保障学院科学发展的长效机制。
三、整改内容及措施
（一）干部作风建设
1、整改目标：从班子建设抓起，从领导干部自身做起，加强干部转变工作作风，形成真抓实干的创业干事氛围
整改措施：
1）每个学习组织召开一次干部工作作风整顿会，大力整治干部队伍中存在的“庸、懒、散、软”问题，通过抓思想鼓士气、抓责任增效率、抓作风严纪律，促进干部队伍精神面貌大改观、作风大转变、效能大提升；
2）院领导带头下基层密切联系群众，每个月至少开展1—2次调研活动，在决策上多一些科学民主，积极参与创建为民服务平台；
3）制定中层干部工作定期汇报制度，增强干部责任感。中层干部每月向分管院领导汇报本部门工作进度和开展情况，杜绝工作中的推、拖等不良行为。
责任领导：院领导班子成员
责任部门：院办、组织部
整改期限：长期
（二）办学理念
2、整改目标：重视内涵建设，各项规章制度逐渐齐全
整改措施：将2012年确定为内涵建设年，成立工作小组，以内涵建设作为根本指导，确定内涵建设主题，突出重点，分步实施。着力推进从量的扩张为主向品质提升为主的发展方式转变，通过内涵发展提高学院办学质量和水平。
责任领导：汪丽华
责任部门：院办
整改期限：2012年12月
（三）校园文化
3、整改目标：加强师德师风建设，精神文明建设和校园文化建设
整改措施：
1）宣传部和思政课部制定加强师德师风建设实施方案，及时把握教师的思想动态。一是开展专题学习，可按照学习计划进行自学，或定期从校外请专家专门针对师德师风建设作专题讲座，为师生的思想文化建设提供精神食粮。二是以活动为载体，引导全院教师积极参与，营造浓郁的校园文化氛围。三是开展研讨活动，全院教师积极进行思想交流和专题讨论，明确应有的价值取向、道德底线、精神追求、奉献精神和治学态度等。四是创先争优，定期开展评先活动，树立先进典型，推出一批师德标兵、一批优秀辅导员；
2）公共课部在校内充分运用基础课教师资源，将“尊师重
教”、“传统礼仪”教育选修课影响在学生中间逐步扩大；
3）工会每学期制定教职工文体活动方案，精心组织健康向上的文体活动，不断丰富师生员工的精神文化生活，用更加宽广、积极的心态面对学习、工作和生活。
责任领导：郭少军
责任部门：宣传部、工会、公共课部、思政课部
整改期限：2012年3月
（四）教育教学、专业建设
4、整改目标：在对市场加强了解，充分调研的基础上，结合我院实际和特色进行专业申报，避免专业设置的趋同化。有计划地增加文史、管理类专业，逐渐把我院建成突出行业特色的综合性高职院校。
整改措施：专业指导委员会应严格审定专业的设置和申报，根据“十二五”专业发展规划，与我市“三大战略”结合起来，充分做好人才市场需求调研，与地方经济发展紧密结合，突出黄石冶金、建材、机械、煤炭、建筑、医药纺织、旅游等支柱产业的特色，灵活设置专业和培训项目，以每年新增2～3个专业为目标。我院今年“汽车技术服务与营销”专业以申报成功，计划2012年成功申报一个与行业相关的工科专业以及一个管理类专业。
责任领导：陈少斌
责任部门：教务处、各系部
整改期限：2012年7月
5、整改目标：课程建设、人才培养方案应当深入市场调研，真正做到按市场需求设方案，对应岗位设课程。
整改措施：各系部制定本专业的人才培养方案，应从长远方向，从学生的终身发展角度考虑，每年至少组织团队做市场调查2次，前瞻市场经济发展变化，了解人才需求状况。在调研的基础上，进一步认识专业所面对的职业岗位群所需具备的专项职业技能、职业岗位所需的专业核心能力，进而对我院人才培养方案不断加以修正和完善，为人才培养模式改革，专业课程的系统开发、设计，作必要的准备。
责任领导：陈少斌
责任部门：教务处、各系部
整改期限：长期
6、整改目标：增加多媒体教室数量，改善教学条件
整改措施：
1）目前我院多媒体教室根据教学需求已扩建了4间，教务处还要全面规划安排，协同总务处做好多媒体教室的扩建工作，计划在2012年再继续扩建5间；
2）统筹制定多媒体教师维护管理制度，图文网络中心和各系指派专门人员积极做好多媒体教室的维护管理工作，满足学院教学的正常需要和设备正常使用。
责任领导：陈少斌、廖斌
责任部门：教务处、图文网络中心、总务处
整改期限：2012年7月
（五）实践实训
7、整改目标：突出职业教育特色，加大实训力度，一是实训内容要与人才培养方案，以及企业需求紧密结合，二是增加实训基地开放时间，为学生提供更多的实训机会和操作岗位。
整改措施：
1）实训中心要进一步深化教学改革，结合不同专业实际，
科学安排实践教学，在我院人才培养方案中建议生均实训时间增加1—2月/3年；
2）实训中心统一制定实训教师培训制度，加强联系企业，每年至少组织2次实训教师进工厂调研、考察学习的机会，为学生提供与市场联系紧密，紧跟行业发展形势的指导和实训。各系年初要统筹做好实训教师的轮岗培训安排；
3）利用学院在建工程的工作场地适时地给相关专业学生提供“实践实训”机会，也可提供勤工助学的机会。
责任领导：陈少斌、郭少军
责任部门：实训中心、各系部、发展建设处
整改期限：长期
8、整改目标：在我院多举办和组织技能节和技能大赛，并积极争取相关企业赞助或邀请企业领导观看。一方面能激励学生锻炼技能，鼓励他们多在技能比拼使发挥所长，另一方面当有才能的同学脱颖而出时，能及时被用人单位发现，同时利于解决部分就业问题
整改措施：定期举办技能节，各工种技能大赛每年组织一次，争取多以企业赞助的形式组织，邀请多加企业领导或相关部门负责人观看考察。
责任领导：陈少斌
责任部门：实训中心
整改期限：长期
9、整改目标：改善目前学院各车间、各系实验室共享意识薄弱，各自为政的现状。提高学院实训实验设备档次，提高设备利用率
整改措施：
1）实训中心对车间、实训室的使用进行统筹安排，加强联系系部，结合不同专业实际，科学安排实践教学；
2）在2012年计划投入700万元，用于购置车床、焊机等实训设备的购置，重点专业重点投入。实训中心加强对实训室的管理维护，专人负责，并及时对损坏设备进行报修或更换。
责任领导：陈少斌
责任部门：实训中心、各系部
整改期限：长期
（六）教科研
10、整改目标：围绕学科建设开展科研工作，创造良好的学术氛围，特别是加强对年轻教师、高学历教师科研能力的培养。
整改措施：
1）高度重视中青年学术带头人和学术骨干队伍建设，扶持中青年教师的科研项目，制定激励制度和教科研奖励办法，鼓励教师积极参与科研活动；
2）适时给高学历教师，特别是研究生学历教师“下任务”、“压担子”，使他们以成立小组的形式共同完成一些科研课题的研究，通过科研团队建设，不断提升学院科研实力。
责任领导：汪丽华
责任部门：科研处
整改期限：2011年7月
（七）师资队伍建设
11、整改目标：突出职业教育师资培训重点，建设一支师德修养好、教育观念新、专业水平高、实践能力强、结构优化、专兼结合的教师队伍
整改措施：制定教师到企业培训制度，定期组织教师外出考察参观，有计划、有目标地加大教师的实践教育培训力度；利用寒暑期将在职教师队伍分老、中、青三个层次，采取不同模式，组织参加校内各项技能培训。
责任领导：汪丽华
责任部门：人事处
整改期限：长期
（七）实习就业、校企合作
12、整改目标：促进校企合作，增加学生对口专业实习的机会。将校企合作与促进学生就业结合起来，与促进学院科研成果转化结合起来，形成建立和完善校企合作培养高技能人才机制
整改措施：各系要将专业实习作为教学的重要环节，列入人才培养方案，具体组织各项实习工作。在2012计划建立长期稳定的校外实习基地数量增加到80个。校企合作办要积极配合各系收集、筛选并向各系提供相关企业信息，并加强日常管理、巩固工作，积极为各系做好外联企业、信息提供和相关服务等工作支持。
责任领导：各系分管院领导
责任部门：各系、招生就业指导处（校企合作办公室）
整改期限：2012年9月
13、整改目标：
为加强毕业生就业顶岗实习的管理，强化各部门管理职责，规范工作程序，提高实习质量。
整改措施：出台我院《就业与定岗实习管理办法》。由各系具体负责各专业毕业生就业顶岗实习的组织实施和管理工作。书记负责就业指导工作，主任负责顶岗实习工作，代表学院对顶岗实习工作进行检查、评价、重大问题的处理。理顺关系，明确职责。
（八）人事改革
14、整改目标：改革分配制度，建立竞争激励机制
整改措施：严格执行《关于调整岗位绩效津贴标准的通知》（黄职院发[2011]49号），对每个部门设置“绩效”奖金，专款专用，要求各部门结合实际自主考核管理，根据岗位责任大小、不同的业绩及聘任的不同形式，实行不同的分配办法，使人人在各自的岗位上多劳多得，优绩优酬。
责任领导：汪丽华
责任部门：人事处
整改期限：2011年12月
15、整改目标：科学定编设岗，以岗定人，增强办学活力
整改措施：根据“总量控制、按需设岗、优化结构、提高效益”的原则，从实际出发，科学合理地定编设岗，制定学院岗位设置方案，并严格执行。有效配置教育人力资源，增强办学活力，提高办学效益和办学水平。
责任领导：汪丽华
责任部门：人事处
整改期限：2012年3月
（九）办学条件
16、整改目标：增加图书馆专业书籍藏书量，改善图书馆环境，营造图书馆浓厚的学习氛围。
整改措施：一是加大对专业书籍不足问题的重视。今年，已为专业书籍购置制定了一个60万码洋的标，同时，要积极开辟新渠道，多加选购书目。争取在今年评建工作前，使专业书数量接近社科类书籍数量，在本学期末增加约3万册专业书。二是多在院报、校园网等媒体做好宣传和发动，引导更多的学生来图书馆看书、上自习，营造学习氛围。
责任领导：廖斌
责任部门：图文网络中心
整改期限：2012年1月
（十）后勤服务、管理
17、整改目标：优化用餐环境，提高餐饮质量
整改措施：
1）目前校园食堂承包方合同已到期，以招投标的方式选定一家各方面管理到位的合作承包单位；
2）制定食堂管理方案，定期对相关人员进行食品安全知识培训，定时进行消毒和卫生情况检查，对食品采购进行监管核定，进一步加强对学院餐饮秩序、卫生的管理，提高质量，稳定价格。
责任领导：廖斌
责任部门：总务处
责任期限：2012年3月
18、整改目标：加强宿舍管理安全监管，及时维修损坏公共设施
整改措施：
1）对所有的宿舍全面安装门禁系统，在楼层安装摄像头，
进一步加强对宿舍的安全巡查与管理；
2）修订完善宿舍管理制度，定期对宿管员进行培训和教育，以便更好地服务学生。
责任领导：廖斌
责任部门：总务处
整改期限：2012年1月
19、整改目标：严格控制校园网管理工作，为学生提供人性化供水服务。
整改措施：
1）公共课部、中职学生公公寓实行晚上11点停电，其他学生公寓实行晚上11点30停网的管理（已落实）；
2）夏日制作息时间段内，将晚上澡堂的供水时间延长一个小时（2012年5月执行）；
3）在女生公寓加装管道泵，将供水时间由原来的晚上8点延长至9点（已落实）。
20、整改目标：“筑巢引凤”，加快校园公租房或职工住房建设，增加引进技术人才的条件
整改措施：完善“集体购房小组”的职能和人员配备，增加办理公租房前期工作的公关人员。做到特事特办、好事快办，真正形成强有力、实效的工作专班。
责任领导：郭少军
责任部门：发展建设处
整改期限：2012年6月
四、保障措施
（一）进一步提高认识。“两访两创”活动是进一步推进“创先争优”活动深入开展的一项重要举措。全院各级领导干部都要高度重视师生反映的意见和建议，以高度的责任感和主人翁精神，付出最大的诚心尽力解决好群众提出希望能得到改善的问题，维护广大师生最关心、最现实的利益。
（二）进一步落实责任。对《整改方案》确定的各项目标任务，有责任领导牵头，组织相关部门抓好落实，要明确时限，分步实施，积极解决，确保顺利实施。各部门要将《整改方案》中的各项工作纳入重要工作日程，主要领导要亲自抓，确保责任到位，措施到位。
（三）进一步明确要求。“访创结合，以访促创”是本次活动的根本要求。要充分利用这次整改落实的契机，立足制度建设，逐步建立科学规范，管理有序的长效机制。将“创基层党建工作先进，争做优秀共产党员；创教育事业发展先进，争做优秀人民教师”作为推进工作的内在需要，而不仅仅是开展一次活动，完成一些阶段性的任务。
二○一一年十一月十一日